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人才战略
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      近年来,随着企业体制、管理模式的不断健全完善,人才管理工作取得了一定成就,主要表现在人才工作氛围和环境不断改善,“构建和谐,共创五感,提升三力”的企业文化建设工程,为人才工作提供了空间。人才管理工作逐步上路入轨,初步形成了招聘、晋升、轮岗、培训、薪酬激励、福利等选人、育人、用人、管人的机制。

      董事长指出,人才工作,必须始终贯彻“选好人,育好人,用好人,管好人,让人才有舞台”的人才工作思路,坚持“让能者上,平者让,庸者下,劣者汰,腐者惩”的人才工作原则,执行“时间观念、数字观念、标准观念、责任观念”的人才工作标准,要让公司的人才管理理念根植于每一名管理干部心中。

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